Donner les clés de la gestion de projets à travers les étapes et les phases. Faire le point sur les livrables, la façon de les construire ou d’en piloter la réalisation.
Programme
Les fondamentaux de la gestion de projet
- Qu’est-ce que le système projet ?
- Qu’est-ce que le mode projet ?
- Quels sont les acteurs sur le projet ?
- Quels bénéfices à utiliser une méthodologie ?
Préparer le projet
- Vérifier la compréhension mutuelle des résultats attendus
- Définir le périmètre du projet et proposer des solutions d’arbitrage des objectifs
- Construire un plan de communication
- Planifier le projet
- Définir le budget
- Mesurer les risques
- Valider la préparation du projet
Piloter la réalisation du produit objet du projet
- Assurer le reporting ascendant et descendant
- Suivre la réalisation par rapport au prévisionnel
- Gagner de la ressource pour le projet par une meilleure efficacité
- Animer les comités de pilotage et les comités projet de façon performante
Progresser sur les futurs projets
- Faire le bilan du projet
- Se fixer des axes de progression
- Capitaliser sur les bonnes pratiques mises en œuvre au cours du projet
- Mettre en place la gestion de la documentation
Public
Journalistes et cadres des médias
Durée
2 jours – 14 heures
Dates
Paris
- Nous contacter au 01 44 17 11 02
L’atout ESJ PRO
L’intervenant, Yves Sotiaux, ingénieur, a été directeur de l’organisation et membre du comité exécutif d’une entreprise de grande distribution. Il a animé cette session auprès des rédactions de plusieurs titres d’un grand groupe de presse régionale. Il est détenteur d’une certification de coach professionnel en coaching individuel et d’équipe (V. Lenhardt), d’un diplôme de formateur certifié à l’Élément Humain (W. Schutz).
Tarif
1 000 euros HT
