Savoir appréhender les résistances, les freins, les clés du bon fonctionnement de son équipe. Mettre en œuvre des projets et susciter l’adhésion dans le changement. Se sentir armé pour piloter la transformation dans un contexte difficile.
Programme
- Le changement : tentative de définition, une approche objective
- La crise et ses différentes déclinaisons dans les médias
- Les aptitudes à mettre en œuvre face au changement, les acteurs du changement
- Identification des résistances, des freins, des causes d’échec
- Les facteurs de réussite
- Des outils de pilotage pour faire face au changement
- Savoir recadrer les dérives
- Transformer les difficultés en projet
- Profession manager : exporter le stress, importer l’énergie
- L’art de concentrer ou de disperser
- Travailler en flux tendu, développer les potentiels en un temps court
- Mise en situation d’un scénario complet d’équipe
- Cas pratique : face à la crise, le cas de la Nasa
- Enseignements collectifs et individuels
- Acteur du changement : prendre de la hauteur, aller au front, communiquer, donner du sens et mobiliser son équipe
Public
Journalistes en situation de management et plus spécifiquement désireux d’accompagner le changement au sein de leur rédaction.
Durée
3 jours – 21 heures
Dates
Paris & Lille
- Nous contacter au 01 44 17 11 02
Montpellier
- Nous consulter au 04 67 65 67 97
L’atout ESJ PRO
Un binôme de formateurs qui allie l’expérience du terrain à l’expertise des comportements socio-organisationnels. Un programme qui se déroule en « immersion » au cœur de problématiques spécifiques et qui peut se dérouler sur le mode de formation/production.
Tarif
1 550 euros HT
