Dépasser l’idée qu’un bon journaliste sait « naturellement » animer une équipe. Mieux se connaître en tant que manager. Apprendre à motiver, déléguer et animer.
Programme
- Self-management
- Ma perception du rôle de manager
- L’incidence de la personnalité sur le style de management, les comportements induits
- Les trois rôles du manager
- Les savoir-être efficaces, les réactions qui ont du sens, les registres de la communication
- Management individuel
- Accompagner individuellement les collaborateurs, journalistes ou pas
- Les leviers de la performance individuelle
- L’écoute active
- Déléguer une mission, briefer un collaborateur, lui fixer un objectif
- Talents et spécificités de la génération Y
- Management collectif
- Clés de la performance collective et leviers de l’engagement
- Les étapes d’une réunion réussie, animer un tour de table, une conférence de rédaction
- (Re)fixer les règles du jeu de son équipe
- Analyser collectivement les résultats
- Former au quotidien, organiser les transferts de compétence au sein de son équipe
Public
Journalistes en situation de responsabilité managériale.
Durée
3 jours – 21 heures
Dates
Paris
- 21-23 juin 2017
- 27-29 novembre 2017
Lille
- nous consulter au 03 20 30 44 28
Montpellier
- nous consulter au 04 67 65 67 97
L’atout ESJ PRO
Des formateurs à la pointe et qui possèdent une connaissance fine des métiers et des spécificités de la presse. Nombreuses références dans l’accompagnement des médias.
Tarif
1 550 euros HT
