Dépasser l’idée qu’un bon journaliste sait « naturellement » animer une équipe. Mieux se connaître en tant que manager. Apprendre à motiver, déléguer et animer.
Programme
- Self-management
- Ma perception du rôle de manager
- L’incidence de la personnalité sur le style de management, les comportements induits
- Les trois rôles du manager
- Les savoir-être efficaces, les réactions qui ont du sens, les registres de la communication
- Management individuel
- Accompagner individuellement les collaborateurs, journalistes ou pas
- Les leviers de la performance individuelle
- L’écoute active
- Déléguer une mission, briefer un collaborateur, lui fixer un objectif
- Talents et spécificités de la génération Y
- Management collectif
- Clés de la performance collective et leviers de l’engagement
- Les étapes d’une réunion réussie, animer un tour de table, une conférence de rédaction
- (Re)fixer les règles du jeu de son équipe
- Analyser collectivement les résultats
- Former au quotidien, organiser les transferts de compétence au sein de son équipe
Public
Durée
Dates
Paris & Lille
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Montpellier
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L’atout ESJ PRO
Tarif